Il vous accompagne et vous guide dans la croissance de votre entreprise.
Le Chef de l’information virtuel (vCIO) possède une expertise de pointe, une expérience dans divers secteurs d’industrie et des connaissances des plus grandes tendances en technologie.
Les avantages d’un service de chef de l’information virtuel (vCIO)
- Offre un regard extérieur sur les technologies et objectifs de votre organisation;
- Donne accès à une ressource sénior sans aucun recrutement et contrat d'embauche à long terme, à moindres coûts;
- Permet d’adapter les responsabilités du vCIO aux besoins de votre entreprise;
- Optimise la gestion des dépenses par un budget planifié;
- Permet de bénéficier des expériences du vCIO auprès de multiples entreprises avec des besoins similaires aux vôtres;
- Guide votre entreprise dans ses questionnements et à être davantage stratégique.
Pourquoi faire appel à un service de chef de l’information virtuel (vCIO) ?
Les compétences du chef de l’information virtuel (vCIO) sont vastes et peuvent contribuer de plusieurs façons à une saine gestion de vos TI en toute proactivité avec des activités concrètes. La portée des actions du chef de l’information virtuel est adaptée aux besoins de chaque organisation. Un vCIO peut contribuer significativement à la croissance et à l’efficacité d’une PME en apportant son expertise et en aidant à naviguer dans le paysage technologique en constante évolution.
Vision stratégique
Un vCIO apporte une perspective externe et objective pour aligner les objectifs technologiques avec les stratégies d’entreprise.
Gestion des coûts
Permet une optimisation des dépenses grâce à des coûts stables et prévisibles.
Expertise senior
Accès à une expertise de pointe sans les coûts associés au recrutement et à l’embauche à long terme.
Innovation
Le vCIO peut aider à identifier et mettre en œuvre des processus d’automatisation et de nouvelles technologies.
Flexibilité
Les responsabilités du vCIO peuvent être adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Continuité
Travail actif et continu pour guider l’entreprise dans ses décisions stratégiques et l’accompagner dans ses projets TI.
Nos forfaits
Nous offrons 2 forfaits différents pour répondre au mieux à vos besoins.
Accompagnement vCIO | Intégré à l'infogérance
- Gestion des TI
- Rencontre de suivi
- Plan directeur TI
- Suivi des dossiers à l’interne
- Gestion des projets TI (Budget, échéancier, qualité)
- Planification et lancement
- Suivi et communications
- Facilitateur dans la gestion des changements
- Planification et KPI
- Révision du plan directeur TI
- Révision des indicateurs clés
Accompagnement vCIO | Direction TI
Forfait léger (12 mois)
Accompagnement stratégique (questions et réponses), alignement et direction technologique.
Forfait complet (18 mois)
- Gestion des TI et ses projets
- Accompagnement stratégique
- Amélioration continue
- Point de contact unique
- Présentation exécutive
- Plan directeur TI avec révision annuelle